偉大なマネージャーの8つの共通点

最終更新：2024年3月5日 12:38

マネジメント

コミュニケーションをとるマネージャー

みなさんの上司は、良い上司でしょうか。そもそも上司なんていないフラットの組織の方が良い！と思った事はありませんか。

世界でもっとも時価総額の高い上場企業Googleが、マネージャーの是非について研究してくれました。

Googleの研究チームが挑むマネージャー不要説

2002年にGoogleの研究チームは、マネージャーのいない組織に変更する実験を行いました。

更に6年経過した2008年、マネージャが従業員にとって重要な存在でないことを証明しようと、新たなチャレンジを開始しました。

しかしながら、いずれの実験結果も失敗に終わっています。つまり、マネージャーは組織に必要不可欠な存在であることを証明し続けました。

マネージャーは必要だった

何故マネージャーは必要と証明されたのか。結論は簡単で、成果を出し続ける事ができた組織は、偉大なマネージャーがいる組織だったからです。

そして、建設的で賢いGoogleは、偉大なマネージャーを作り上げるプログラム構築のために、共通項を導き出しました。

偉大なマネージャの8つの共通項

1.よき指導者でありコーチである

2.チームに権限を委譲し、細かいところまで管理しない

3.チームメンバーの成功と個々人の幸せに関心を示す

4.生産的であり、結果重視である

5.コミュニケーションをとる能力が高い

6.チームメンバーのキャリア開発を手助けする

7.チームに対して明確なビジョンを持っている

8.チームに助言を与えるコーチングスキルを持つ

研究チームが、6万人以上の社内データに基づいて発表した「優れたマネージャーが持つ8つの特徴」です。

この8つの要素は、会社や事業、チームごとに異なるものではなく、マネージャーであればどんな業界でも極めていくべき要素です。